2013年12月3日，海淀区卫生局领导及专家一行十一人到校医院进行绩效考核工作。院领导班子高度重视2013年社区卫生服务中心绩效考评工作，多次组织科室主任及相关工作负责人认真学习领会考评内容，吃透考评精神，分门别类进行归纳整理资料。针对2012年绩效考评存在的问题，边整边改。
院长霍照南从机构管理、服务能力建设、服务模式建设、年度重点工作、加分项、中医药服务利用情况、儿童保健工作、围产保健及妇女病防治工作、应急管理九个方面向各位领导和专家做了汇报。截止2013年11月底，校医院健康档案电子化率100%。高血压患者健康管理率为86％，高血压患者规范管理率为59.5%。医院年内糖尿病患者健康管理率为92.95%，糖尿病患者规范健康管理率为55.6%。全年抗生素处方占所有处方的18.36%，零差率药品销售比例为61.98%。
2012年11月30日至2013年11月29日门急诊量为148791人次，门急诊次均费用为161.50元。2013年的门急诊增长率为4.23%。
家庭医生式服务是校医院今年重点推进的一项工作，医院组建了自己的社区家医规范化服务团队共8个，每个团队由2名医生，1名护士和1名公卫人员组成，团队成员定期为社区居民开展巡回医疗、上门服务，根据不同服务人群的特点和实际需求，进行健康指导，提供个性化的健康管理服务。截止至2013年11月30日，家庭医生式服务签约率61%。其中，65岁以上老人签约数为2798人，签约率99%。慢性病人签约率99%。我们还为服务团队及人员实行激励机制兑现，极大地调动了服务团队医护人员的积极性。
2013年校医院共培养社区居民家庭保健员20名,全为中医保健员。结合本科生健康教育课程开展大学生家庭保健员50名，全为中医保健员，对照组15名。
在卫生应急管理方面，2013年我们为23个学院以及学校机关各部处、离退休处、居委会举办了三期200余人参加的急救技术骨干培训班，并为每个学院和单位配发了急救包。各个学院和校机关部处等单位相继举行了应急救护演练，极大地提升了应急救护水平和应对突发公共卫生事件的能力。
校医院以此次绩效考评为契机，认真总结，发扬成绩，纠正不足，一步一个脚印，为把医院建成先进社区卫生服务中心，更好地为社区居民以及广大师生服务而继续努力。
